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新華網(wǎng)聚焦寶雞“四型”社區(qū) | “三強(qiáng)化”激活社區(qū)新動能

發(fā)布日期:2023-06-09 16:10:39 閱讀量:2460

       今年來,寶雞市陳倉區(qū)把創(chuàng)建“四型”社區(qū)作為推進(jìn)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要抓手,圍繞“5335”建設(shè)任務(wù),以共創(chuàng)共治、共建共享,四級聯(lián)動、四型共建為目標(biāo),以“三強(qiáng)化”為統(tǒng)領(lǐng),探索推行“1234”工作法,激活“四型”社區(qū)建設(shè)新動能。

       強(qiáng)化體制機(jī)制,健全“一盤棋”工作機(jī)制。陳倉區(qū)成立城市基層黨建引領(lǐng)基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組,組建綜合協(xié)調(diào)和平安型、便利型、美麗型、幸福型5個專項組,推行區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)社區(qū)工作機(jī)制,鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)班子成員包聯(lián)片區(qū)網(wǎng)格,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題30余件。同時,制定下發(fā)16個社區(qū)五年創(chuàng)建規(guī)劃,每年分批壓茬推進(jìn),今年同步建成千渭街道鐵道南社區(qū)、茗苑社區(qū)和虢鎮(zhèn)街道東街社區(qū)3個“四型”社區(qū),到2026年全區(qū)93.7%的社區(qū)建成“四型”社區(qū)。強(qiáng)化機(jī)制方面,還建立“四型”社區(qū)建設(shè)“紅黑榜”,細(xì)分軟硬件指標(biāo),制定下發(fā)《“雙向晾曬約束、雙向鼓勵激勵”機(jī)制》《社區(qū)黨組織“互學(xué)互幫互鑒”助推“四型”社區(qū)建設(shè)的實施方案》,推行聯(lián)席會議、蹲點指導(dǎo)、周報等制度,形成多方聯(lián)動的城市基層治理新格局。

       強(qiáng)化靶向發(fā)力,探索推行“1234”工作法。陳倉區(qū)“一張網(wǎng)”構(gòu)筑平安型社區(qū),打造“一張網(wǎng)、千雙眼”服務(wù)品牌,16個社區(qū)共劃分1148個網(wǎng)格,建立網(wǎng)格黨支部62個、黨小組206個,布建綜治小探頭6000多個;“兩大平臺”助力便利型社區(qū),健全完善“線上+線下”黨建智慧平臺和15分鐘政務(wù)服務(wù)平臺,自主開發(fā)“線上”指揮中心,實現(xiàn)“一鍵呼叫”實戰(zhàn)指揮功能,補(bǔ)齊“15分鐘生活、交通、政務(wù)”服務(wù)圈;“三支隊伍”共建美麗型社區(qū),充分發(fā)揮新就業(yè)群體“陳倉街巷騎士團(tuán)”機(jī)動作用、千名網(wǎng)格員核心作用、萬名“雙報到”黨員干部示范作用,下沉主城區(qū)231個住宅小區(qū),全力打通為民服務(wù)“最后一米”;“四民服務(wù)”擘畫幸福型社區(qū),開展富民、惠民、利民、育民“四民服務(wù)”,千渭街道依托“一元愛心基金”等為民服務(wù)品牌,籌集幫扶資金近13萬元,開展各類救助活動58次。

       強(qiáng)化工作保障,激活“四型”社區(qū)建設(shè)新動能。陳倉區(qū)建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,累計投入568萬元用于“四型”社區(qū)創(chuàng)建。通過社區(qū)自建、物業(yè)聯(lián)建、盤活小區(qū)閑置房等方式,新建25個“虢之先鋒”黨群服務(wù)驛站,一舉解決社區(qū)黨群服務(wù)陣地面積不足問題,以資金保障不斷激活社區(qū)新動能。(新華網(wǎng))

編輯:李雪彤

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