去年以來(lái)，陜西寶雞金臺(tái)區(qū)聚焦建設(shè)現(xiàn)代化新城區(qū)目標(biāo)，立足主城區(qū)、老城區(qū)的區(qū)域特點(diǎn)，著力破解人口密度大，駐區(qū)單位多，基礎(chǔ)設(shè)施差，服務(wù)需求多，治理難度大的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，推進(jìn)平安、便利、美麗、幸?！八男汀鄙鐓^(qū)建設(shè)，夯基礎(chǔ)，優(yōu)服務(wù)，保平安，惠民生，黨建引領(lǐng)更有力、基層治理更高效、城市生活更美好。

　　平安筑基，一網(wǎng)統(tǒng)管。金臺(tái)區(qū)以機(jī)制建設(shè)強(qiáng)保障、自治管理添活力，立足“紅色網(wǎng)格”，推行“四化包聯(lián)”工作機(jī)制和“十小自治”工作法，把服務(wù)和治理延伸至網(wǎng)格，把領(lǐng)導(dǎo)包抓和干部包聯(lián)下沉到網(wǎng)格，開(kāi)展“敲門(mén)行動(dòng)”，建立“民情日記”，實(shí)行“鎮(zhèn)街吹哨、部門(mén)報(bào)到”，在網(wǎng)格中精準(zhǔn)對(duì)接多元服務(wù)，激活基層治理“神經(jīng)末梢”。

　　金臺(tái)區(qū)探索構(gòu)建“一中心多驛站”的黨群服務(wù)站點(diǎn)體系，統(tǒng)籌整合社區(qū)內(nèi)“可騰、可租、可建”的閑置資產(chǎn)，納入黨群服務(wù)驛站進(jìn)行改造建設(shè)，破解社區(qū)黨群服務(wù)陣地不足難題；實(shí)施生活設(shè)施配套工程，加快智慧便民設(shè)施進(jìn)駐社區(qū)；加大便民利企“集成套餐”推進(jìn)力度，持續(xù)用力做優(yōu)政務(wù)服務(wù)“金心辦”，讓群眾生活更舒心、出行更便利、辦事更便捷。

　　與此同時(shí)，金臺(tái)區(qū)開(kāi)展城市品質(zhì)提升十大行動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)“三拆三改”，整治“三邊一口”，綠化彩化“一坡一渠”，加快8個(gè)片區(qū)舊城改造、129個(gè)老舊小區(qū)改造，聚力推動(dòng)城市更新和老城區(qū)蝶變；加大“三無(wú)”小區(qū)治理力度，推進(jìn)社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建，打造“紅色物業(yè)”黨建品牌，優(yōu)化承載服務(wù)功能，確?！叭裏o(wú)”小區(qū)物業(yè)服務(wù)全覆蓋；結(jié)合城市發(fā)展規(guī)劃，超前布局，開(kāi)展超大社區(qū)拆分工作，對(duì)社區(qū)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，破解社區(qū)規(guī)模不合理，個(gè)別社區(qū)管理戶(hù)數(shù)過(guò)大，負(fù)荷過(guò)重，群眾辦事不便捷等問(wèn)題。

　　在民生方面，金臺(tái)區(qū)傾力解決“老小舊遠(yuǎn)”“急難愁盼”“四位一證”問(wèn)題，實(shí)施集團(tuán)化辦學(xué)試點(diǎn)和名校名師名校長(zhǎng)工程，有效發(fā)揮全市首個(gè)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園保就業(yè)穩(wěn)就業(yè)作用。發(fā)展了以“居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充、醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合”的嵌入式養(yǎng)老模式，線(xiàn)上線(xiàn)下“雙向”豐富文化“大餐”，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)學(xué)、醫(yī)養(yǎng)、樂(lè)業(yè)、安居在金臺(tái)。（新華網(wǎng)）

編輯：李雪彤